किन भारतीय र चिनियाँ उद्यमीहरू अमेरिका छोड्दैछन्?

मैले मेरो अन्तिम टुक्रामा व्याख्या गरेझैं, दक्ष आप्रवासीहरू अमेरिका छोड्दै छन्। यो भारत र चीन जस्ता देशहरूमा आर्थिक अवसरहरू, परिवार र साथीहरूसँग नजिक हुने इच्छा, र गहिरो त्रुटिपूर्ण अमेरिकी आप्रवासन प्रणालीको कारण हो। हामीले यसलाई "ब्रेन ड्रेन" वा "ब्रेन सर्कुलेशन" भनौं भने फरक पर्दैन - यो अमेरिकाको लागि घाटा हो। नत्र यहाँ हुने नवप्रवर्तन विदेश जाँदैछ। हामीले भारतमा कमजोर पूर्वाधार, चीनमा अधिनायकवाद, र दुवै देशमा भ्रष्टाचार र रातो टेपको बारेमा पढेका सबै कथाहरूसँगै यी उद्यमीहरूले घर फर्केर ठूलो अपाङ्गताको सामना गरिरहेका छन् भन्ने धारणा छ। तिनीहरूसँग हामीसँग प्रतिस्पर्धा गर्ने कुनै मौका छैन, त्यसैले हामीले चिन्ता लिनुपर्दैन, हैन? गलत। Duke, UC-Berkeley, र Harvard मा मेरो टोलीले भर्खरै एउटा अनुसन्धान परियोजना पूरा गर्‍यौं जसको लागि हामीले 153 कुशल आप्रवासीहरूको सर्वेक्षण गर्‍यौं जो कम्पनीहरू सुरु गर्न भारत फर्केका थिए र 111 जो चीन फर्केका थिए। काफम्यान फाउन्डेसनले आज जारी गरेको कागजको शीर्षकले यो कथा बताउँछ: द ग्रास इज इन्डिड इज इनडेड इन इन्डिया र चीन इन रिटर्नी इन्टरप्रेन्योरहरू। हामीले सिकेका कुराहरू यहाँ छन्: तिनीहरू किन फर्किए? भारतीय र चिनियाँ उद्यमी दुवैलाई घर फर्काउने सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कारकहरू आर्थिक अवसरहरू, स्थानीय बजारहरूमा पहुँच र पारिवारिक सम्बन्धहरू थिए। ६०% भन्दा बढी भारतीय र ९०% चिनियाँले आफ्नो देशमा आर्थिक अवसरको उपलब्धता नै आफ्नो फिर्ताको प्रमुख कारक रहेको बताए। ७८ प्रतिशत चिनियाँ उद्यमीहरू स्थानीय बजारको आकर्षणमा परेका छन् भने ५३ प्रतिशत भारतीय उद्यमीहरू। र 60% भारतीय उद्यमीहरू र 90% चिनियाँ उद्यमीहरूले यो पारिवारिक सम्बन्धले उनीहरूलाई घर फर्काएको बताए। स्वदेश फर्केकाहरूले आफ्नो देशको आर्थिक विकासमा योगदान पुर्‍याएकोमा गर्व महसुस गरे। ६०% भन्दा बढी भारतीय र ५१% चिनियाँ उद्यमीहरूले यसलाई अत्यन्तै महत्त्वपूर्ण मानेका छन्। सर्वेक्षण गरिएका भारतीयहरूका लागि सरकारी प्रोत्साहनहरू खासै महत्त्वपूर्ण थिएनन्, तर यसले 53% चिनियाँहरूलाई फर्काएको थियो। र केवल 76% भारतीय र चिनियाँ उद्यमीहरूले संयुक्त राज्य छोडे किनभने तिनीहरूले गर्नु पर्यो; अरूहरू तिनीहरूको भिसा अवस्थाबाट निराश भएका हुन सक्छन्, तर घर फर्कनुको लागि अन्य, अझ महत्त्वपूर्ण कारणहरू थिए। उनीहरुको घर फर्किने अवस्था अमेरिकाको तुलनामा कस्तो छ ? अचम्मको कुरा, ७२% भारतीय र ८१% चिनियाँले आफ्नो देशमा आफ्नो व्यवसाय सुरु गर्ने अवसर राम्रो वा धेरै राम्रो भएको बताए। धेरैजसो भारतीय (५४%) र चिनियाँ (६८ प्रतिशत) उद्यमीहरूको लागि व्यावसायिक वृद्धिको गति पनि राम्रो थियो। र जीवनको गुणस्तर राम्रो थियो वा कम्तिमा पनि उनीहरूले संयुक्त राज्यमा 72% भारतीय र 81% चिनियाँ फर्केकाहरूको आनन्द उठाएका थिए। भारत र चीनमा व्यापार गर्दा के फाइदा छ? सर्वेक्षण गरिएका भारतीय नागरिकहरूमध्ये, घर सरेका उद्यमीहरूलाई सबैभन्दा बलियो साझा फाइदा भनेको कम सञ्चालन लागत थियो; चिनियाँ नागरिकहरूमाझ, यसले स्थानीय बजारहरूमा पहुँच गरेको थियो। भारतमा, 77% रैंक गरिएको परिचालन लागत र 72% कर्मचारीको तलबलाई धेरै महत्त्वपूर्ण फाइदाहरूको रूपमा रैंक गरिएको छ; चीनमा, 64% र 61% गरे। चीनमा, 76% ले स्थानीय बजारहरूमा पहुँचलाई धेरै महत्त्वपूर्ण मानेको छ। भारतमा, 64%। दक्ष कामदारको उपलब्धतालाई चीनको तुलनामा भारतमा बढी महत्त्वपूर्ण फाइदाको रूपमा लिइयो, जसमा भारतमा ६०% र चीनमा ४३% ले यो धेरै महत्त्वपूर्ण भएको बताए। देश र अर्थतन्त्रप्रतिको आशावादले पनि ठूलो फरक पार्छ। भारतीय र चिनियाँ उद्यमी दुवै (क्रमशः ५५% र ५३%) ले आ-आफ्नो देशको मूडलाई निकै महत्त्वपूर्ण फाइदाको रूपमा हेरे। र तपाईले अपेक्षा गर्नुभए जस्तै, चिनियाँ सरकारले व्यवसायहरूलाई प्रदान गर्ने समर्थनलाई ध्यानमा राख्दै, धेरै चिनियाँ उद्यमीहरू (60%) ले आफ्ना भारतीय (43%) समकक्षहरू भन्दा सरकारी समर्थनलाई धेरै महत्त्वपूर्ण ठान्छन्। अमेरिकी फाइदा के छ? एक मात्र फाइदा उत्तरदाताहरूले सामान्यतया संकेत गरे कि संयुक्त राज्यले प्रस्ताव गरेको तलबमा थियो - 64% भारतीय र 43% चिनियाँ उत्तरदाताहरूले भने कि उनीहरूले घरमा भन्दा संयुक्त राज्यमा तलब राम्रो थियो। यो सबै खराब समाचार होइन यो बादलमा चाँदीको अस्तर छ। हो, उद्यमीहरू घर फर्किरहेका छन् र उद्यमशील परिदृश्यलाई घर फर्काउँदैछन्। र हो, यदि यो सबै उद्यमशीलता अमेरिकामा भएको भए हामीलाई फाइदा हुने थियो तर त्यहाँ दुईतर्फी "मस्तिष्क परिसंचरण" पनि भइरहेको छ - अमेरिका र यी उदीयमान अर्थतन्त्रहरू दुवैलाई सम्भावित फाइदाको साथ। फर्केका उद्यमीहरूले अमेरिकामा साथीहरू र परिवार, सहकर्मी, ग्राहकहरू, साझेदारहरू र व्यापार जानकारीका स्रोतहरूसँग घनिष्ठ र निरन्तर सम्पर्क कायम राखिरहेका छन् भारतीय फर्केकाहरूले भने कि उनीहरूले विगत दुई वर्षमा दुईदेखि तीन पटक अमेरिका भ्रमण गरेका थिए र चिनियाँहरूले भने। यस अवधिमा चार पटक भन्दा बढी भ्रमण गरे। धेरैले भने कि उनीहरूले अमेरिकाका पूर्व सहकर्मीहरूसँग मासिक वा धेरै पटक सम्पर्क गरेका थिए; एक चौथाई भन्दा बढीले कम्तिमा साप्ताहिक रूपमा अमेरिकामा रहेका सहकर्मीहरूसँग सम्पर्क राख्छन्। बहुसंख्यकले कम्तिमा मासिक रूपमा अमेरिकाका मानिसहरूसँग ग्राहकहरू र सहकर्मीहरू, बजारहरू र प्रविधिहरू, वा संस्थाहरू बारे जानकारी आदानप्रदान गर्छन्; लगभग एक तिहाई ग्राहकहरु बारे जानकारी आदान प्रदान र सहकर्मीहरु संग संयुक्त राज्य अमेरिका साप्ताहिक वा धेरै पटक। फर्कनेहरूले पनि विश्व अर्थतन्त्रमा आफ्नो विशेषाधिकार प्राप्त स्थितिको शोषण गरिरहेका छन्: कम लागत, बढ्दो बजारहरू, र तिनीहरूको गृह देशहरूमा व्यापार सञ्जालहरूमा उनीहरूको पहुँचको फाइदा उठाउने व्यवसायहरू निर्माण गर्ने तर ग्राहकहरू, सहयोगीहरू, र सूचनाका स्रोतहरूसँग पनि घनिष्ठ सम्बन्ध कायम राख्दै। संयुक्त राज्य अमेरिका बैंगलोर र बेइजिङ जस्ता क्षेत्रहरूमा उद्यमीहरू र संयुक्त राज्य अमेरिकाका उद्यमीहरू बीचको सम्बन्धको संचयले पारस्परिक रूपमा लाभदायक वृद्धिको लागि अवसरहरू प्रदान गर्दछ। UC-Berkeley स्कूल अफ इन्फर्मेसनको डीन अन्नाली सक्सेनियनले आफ्नो पुस्तक द न्यू अर्गोनट्समा यो गतिशीलतालाई दस्तावेजीकरण गरे। उनले ताइवान र इजरायल र सिलिकन भ्यालीका उद्यमीहरू र संस्थाहरू बीचको सम्बन्धमा काममा सकारात्मक गतिशीलतालाई नोट गरे: आजको विश्वव्यापी अर्थतन्त्रमा नवप्रवर्तनलाई समर्थन गर्ने विकेन्द्रीकृत, क्रस-क्षेत्रीय सहयोगमा सहभागिताबाट प्रत्येकलाई फाइदा। नयाँ विश्व व्यवस्थामा, हामी प्रतिस्पर्धा र सहकार्य गर्न जाँदैछौं। अमेरिका अवसरको एक मात्र भूमि हुनेछैन र यो नवप्रवर्तनको मात्र भूमि हुनेछैन। हामी अहिले घडी फर्काउन सक्दैनौं र पहिले नै छोडेका उद्यमीहरूलाई राख्न सक्दैनौं, तर हामी पक्कै पनि जो पहिले नै यहाँ छन् — र जो हाम्रो टोलीमा खेल्न चाहन्छन्, उनीहरूलाई छोडेर हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मक बाधाहरू बढाउन प्रयास गर्न सक्छौं। 28 अप्रिल 2011 विवेक वाधवा http://venturebeat.com/2011/04/28/why-entrepreneurs-from-india-and-china-are-leaving-america/ थप समाचारहरू र अद्यावधिकहरूका लागि, तपाईंको भिसा आवश्यकताहरू वा अध्यागमन वा कार्य भिसाको लागि तपाईंको प्रोफाइलको नि: शुल्क मूल्याङ्कनका लागि सहायता। www.y-axis.com