भारतले विश्व जित्यो

ज्याक्सन हाइट्स, क्वीन्स न्यूयोर्कमा "लिटिल इन्डिया"। लामो ग्रहण पछि, एक पुरानो देश अन्ततः विश्वव्यापी व्यापार र संस्कृति मा एक शक्ति को रूप मा फर्किन्छ। सिंगापुरको मन्डारिन ओरिएन्टलको 19 औं तल्लामा रहेको विशेष क्लब लाउन्जबाट अनिश लालवानीले शहरको क्षितिज, गिलास र स्टिल र ठाडो महत्वाकांक्षाको चम्किलो एरेलाई हेरे। अनिशका बुवा हजुरबुवा तीरथ सिंह लालवानीले कराँचीमा राजा जर्ज छैठौंका सिपाहीहरूलाई औषधिहरू खुद्रा बिक्री गरेर आफ्नो व्यवसाय सुरु गरेदेखि लालवानी परिवारले लामो यात्रा तय गरेको छ। त्यतिबेला यो सहर ब्रिटिश औपनिवेशिक भारतको हिस्सा थियो — सन् १९४७ मा स्वतन्त्रता नआउन्जेलसम्म, र यसका बासिन्दाहरूले नवजात पाकिस्तानको रक्तपातपूर्ण अशान्तिको बीचमा अचानक आफूलाई भेट्टाए। सीमाका दुवै तिरका लाखौं मानिसहरू जस्तै लालवानीहरू आफ्नो ज्यान जोगाएर भागे। तर हालको भारतमा नयाँ घर बनाउनुको सट्टा लालवानीहरूले विदेशमा आफ्नो भाग्य खोजे। आज परिवारको हङकङमा आधारित बिनाटोन समूहले चार महादेशमा करिब ४०० जनालाई रोजगारी दिएको छ। अनिश भन्छन्, “हामीले पुराना केटाहरूको नेटवर्क तोड्न सकेनौं। "तर विदेशमा हामीले आफ्नै सिर्जना गर्यौं।" शरणार्थीहरूबाट मोगलहरू सम्मको लालवानीहरूको यात्राले विश्वव्यापी घटनालाई मूर्त रूप दिन्छ: भारतीय डायस्पोराको बढ्दो आकार र प्रभाव। निर्वासित जनसंख्या अहिले पश्चिम अफ्रिका, अमेरिका र पूर्वी एसियामा फैलिएको लगभग 40 मिलियन मानिसहरूको संख्या हो। र ती धेरै देशहरूमा - संयुक्त राज्य अमेरिका, बेलायत, क्यानडा, सिंगापुर र अष्ट्रेलिया सहित - भारतीय आप्रवासीहरू र उनीहरूका सन्तानहरूको आम्दानी र उच्च शिक्षा स्तर दुवै सामान्य जनसंख्याको तुलनामा उच्च छ। १७ औं शताब्दीमा युरोपेली प्रभुत्व भएको विश्व अर्थतन्त्रको सुरुवात भएदेखि नै भारतको अन्तर्राष्ट्रिय महत्व अतुलनीय हदसम्म बढ्दै गएको छ । र, देशको अर्थतन्त्र विगत एक दशकमा प्रति वर्ष झण्डै ८ प्रतिशतले बढ्दै गएको छ—संयुक्त राज्य अमेरिकाको दोब्बर दरले—भारतको प्रभाव मात्र बलियो हुन सक्छ। अधिकांश अर्थशास्त्रीहरूले सन् २०२५ सम्ममा जापानलाई उछिनेर विश्वको तेस्रो ठूलो अर्थतन्त्र बन्ने अनुमान गरेका छन्। डेम-ओ-ग्राफ-आईसी सर्तहरूमा पनि भारत कुनै पनि अन्य प्रमुख देशहरू भन्दा बढी गतिशील छ। यसको जनसङ्ख्या आज १.२१ बिलियन छ, चीनको १.३ बिलियन पछि मात्र दोस्रो, र पछिल्लोको एक सन्तान नीतिका कारण भारतको संख्या २० को दशकको अन्त्यसम्ममा चीनको भन्दा बढी हुने अपेक्षा गरिएको छ, जब भारतमा चीनको तुलनामा १.४ बिलियन जनसङ्ख्या हुनेछ। १.३९ बिलियन। हाल अंग्रेजी बोल्नेहरूको संसारको दोस्रो सबैभन्दा ठूलो दलको घर, भारतले 2020 सम्ममा संयुक्त राज्य अमेरिकालाई अगाडि, पहिलो स्थानमा पाइला चाल्ने लक्ष्य राखेको देखिन्छ। तर मातृ राष्ट्रको उदय भारतका आप्रवासीहरूको तुलनामा बढी भएको छ। वास्तवमा, डायस्पोरा भारतको विदेशी पुँजीको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण स्रोतहरू मध्ये एक हो। सबैभन्दा भर्खरै उपलब्ध तथ्याङ्क अनुसार, २००९ मा भारतका कामदारहरूले आफन्तहरूलाई स्वदेश फर्केर ४९ अर्ब डलर रेमिट्यान्स पठाए, जसमा चीनलाई २ अर्ब डलरले र मेक्सिकोलाई ४ अर्ब डलरले उछिनेको थियो। भारतको कुल गार्हस्थ उत्पादनको चार प्रतिशत उत्तर अमेरिकी रेमिट्यान्सबाट मात्र आउँछ। वास्तवमा, भारतको व्यापारिक समुदाय घरेलु र विदेशमा परिवार-केन्द्रित हुन्छ। चिनियाँ उद्यमीहरूलाई बैंकहरू मार्फत वित्त पोषण गर्ने सम्भावना दोब्बर भन्दा बढी छ, जसमध्ये अधिकांश सरकारी स्वामित्वमा छन्। यसको विपरित, भारतीय फर्महरू र व्यापारिक सञ्जालहरू संसारभरि फैलिएका नेटवर्कहरूमा अनिवार्य रूपमा पारिवारिक र आदिवासी हुन्छन्। "अधिकांश भारतीय मध्यम वर्गको भारत बाहिर सम्बन्ध छ," अनुसन्धाता वस्ताला पन्तले टिप्पणी गरे, पहिले मुम्बईको निल्सन कार्यालयमा। "संसारभरि हाम्रो सम्बन्ध पनि पारिवारिक सम्बन्ध हो।" यस्तो पारिवारिक सम्बन्धको महत्त्व डायस्पोरा बसोबास र वाणिज्य बीचको घनिष्ठ सम्बन्धमा देख्न सकिन्छ। भारतीय लगानीका लागि शीर्ष पाँच क्षेत्रहरू - मौरिसस, अमेरिका, सिंगापुर, संयुक्त अरब इमिरेट्स, र यूके-मा ठूला, स्थापित भारतीय समुदायहरू र - भारतीय-संचालित कम्पनीहरू छन् जुन विशेष गरी इलेक्ट्रोनिक्स र सफ्टवेयरमा सक्रिय छन्। आज, टाटा र रिलायन्स समूह जस्ता ठूला भारतीय फर्महरू पनि आफन्तहरूको समूहद्वारा नियन्त्रित छन् जसको विशाल भौगोलिक पहुँचले शक्ति बढेको छ। "हामी व्यापार गर्न धेरै लचिलो छौं," बेलायतमा हुर्केका लालवानी, हङकङको स्थायी बासिन्दा हुन् र भारतीय-अमेरिकीसँग विवाह गरेका छन्‌। “हामी विश्वव्यापी र विश्वव्यापी-जातीय रूपमा भारतीय हौं तर अमेरिका, बेलायत र हङकङसँग पनि जोडिएका छौं। ती सबै चीजहरू हुन् जसले मलाई म जो हुँ, र हाम्रो व्यवसायलाई काम गर्न बनाउँछ।" त्यो व्यवसायले भारतको उद्यमशीलताको विश्वव्यापी सीमालाई राम्रोसँग चित्रण गर्दछ। 1958 मा अनिशका बुबा, प्रताप लालवानी र उनका काका गुलुले एशियाली निर्मित उपभोक्ता इलेक्ट्रोनिक्स र विद्युतीय सामानहरूको आपूर्तिकर्ताको रूपमा बिनाटोन सुरु गर्न लन्डनमा मिलेर काम गरे। यसको उत्पादनहरूको दायराले घरेलु उपकरणहरू जस्तै केतली, टोस्टर र आइरनहरू समावेश गर्न बढ्यो, र आज यसका कर्मचारीहरू मध्य एशियाका पूर्व सोभियत गणतन्त्रहरू र अफ्रिकाको अफ-द-ग्रिड कुनाहरू जस्ता अन्यथा उपेक्षित बजारहरूमा सक्रिय छन्। १८ औं शताब्दीको अन्ततिर भारतीय मजदुरहरूले ब्रिटिश साम्राज्यभरि फैलिएपछि भारतीय डायस्पोरा सुरु भयो। बेलायतले 1834 मा दास प्रथा उन्मूलन गरेपछि पलायन तीव्र भयो, जसले विश्वभरि श्रमको प्रमुख माग बन्द गर्यो। भारतीयहरूलाई मलायाको रबर बगानमा करार मजदुर बन्न वा वेस्ट इन्डिजमा इन्डेन्टर्ड सेवक कमिलाको रूपमा काम गर्न पठाइयो। यद्यपि धेरै अन्ततः घर फर्किए, अरूहरू आफ्नो नयाँ देशहरूमा बसे, र धेरै अवस्थामा राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको अभिन्न अंग बने। कोही औपनिवेशिक निजामती सेवा र सेनामा दक्ष पदमा पुगे, जबकि कोही व्यापारी, शिक्षक, डाक्टर र साहूकार बने। साम्राज्यको अन्त्य पछि पनि, प्रवासीहरूले विदेशमा राम्रो जीवन खोज्नको लागि भारतबाट बाहिर निस्कन थाले - र तिनीहरूसँग दिमाग र कडा परिश्रम गर्ने इच्छा ल्याए। संयुक्त राज्यमा, जहाँ भारतीय डायस्पोरा जनसंख्याको 1 प्रतिशत भन्दा कम प्रतिनिधित्व गर्दछ, यसका सदस्यहरूले देशका शीर्ष विश्वविद्यालयहरूमा स्नातक विद्यार्थीहरूको झन्डै 13 प्रतिशतको लागि योगदान गर्दछ। कुल जनसंख्याको २८ प्रतिशतको तुलनामा कुल मिलाएर, अमेरिकामा बसोबास गर्ने भारतीय मूलका ६७ प्रतिशत मानिसहरूले कम्तीमा स्नातक डिग्री लिएका छन्। र ती तथ्याङ्कहरू संसारमा अन्यत्र प्रतिध्वनित छन्। क्यानडामा, भारतीय मूलका मानिसहरूले स्नातक वा व्यावसायिक डिग्री हासिल गर्ने सम्भावना दोब्बर हुन्छ। बेलायतमा, राष्ट्रिय स्वास्थ्य सेवामा मेडिकल विद्यार्थी र डाक्टरहरू मध्ये झन्डै ४० प्रतिशत भारतीय, पाकिस्तानी वा बंगलादेशी मूलका छन्। व्यापारिक क्षेत्रमा भारतीयहरूको उपस्थिति उच्च शिक्षाको संसारमा भन्दा कम उल्लेखनीय छैन। युनिभर्सिटी अफ एसेक्सको पछिल्लो सर्वेक्षण अनुसार बेलायतमा जातीय भारतीयहरूको प्रतिव्यक्ति आय लगभग £15,860 (लगभग $26,000) छ, जुन देशका अन्य कुनै पनि जातीय समूहको तुलनामा बढी छ र मध्य राष्ट्रको तुलनामा झन्डै १० प्रतिशत बढी छ। आय। अध्ययनले जातीय भारतीयहरूमा बेरोजगारी दर राष्ट्रिय औसतको आधा नजिक रहेको पत्ता लगाएको छ। संयुक्त राज्यमा, हालसालै प्रकाशित तथ्याङ्कले औसत घरपरिवारको आय $५०,००० अनुमान गरेको छ, तर यो जातीय भारतीयहरूको लागि $९०,००० हो—र २००७ को सर्वेक्षणले १९९५ र २००५ को बीचमा बेलायत, चीन, जापानबाट आएका आप्रवासीहरूले भन्दा धेरै कम्पनीहरू जातीय भारतीयहरूले सुरु गरेका थिए। र ताइवान संयुक्त। प्रवासीहरूले आफ्नो संस्कृति आफूसँगै लिएर आएका छन् र त्यो पनि जहाँ गए पनि सर्वसाधारणमा फैलिरहेको छ। २० लाख ब्रिट्सले हप्तामा कम्तिमा एउटा भारतीय खानाको मजा लिन्छ, र भारतको अनस्क्रिन मनोरञ्जनले विश्वव्यापी बजारमा छाएको छ। धेरै पहिले, बलिउड चलचित्रहरू मुख्यतया घरेलु उपभोगको लागि अभिप्रेरित थिए, तर हालका वर्षहरूमा प्रमुख डायस्पोरा देशहरूमा ठूला बजारहरूसँग विदेशी बिक्री महत्त्वपूर्ण भएको छ। आज, बलिउड चलचित्र र टेलिभिजन कार्यक्रमहरूले अनुमानित $ 3 बिलियन देखि $ 4 बिलियन विदेशी रसिदहरू कमान्ड गर्दछ, जसले भारतको फिल्म उद्योगलाई हलिउडलाई मात्र दोस्रो स्थानमा राख्छ। वास्तवमा, भारतले चलचित्रहरू र टिकटहरू बिक्रीको संख्यामा बाँकी विश्वलाई पछाडि पार्छ, र उद्योग स्रोतहरूले अनुमान गर्छन् कि पश्चिममा टिकट खरिद गर्नेहरू मध्ये एक तिहाइ गैर-भारतीयहरू छन्। भारतमा फिर्ता, देशको हालको प्रगतिको बाबजुद परिस्थितिहरू कठोर छन्। मुम्बईको औसत आयु मात्र 56 वर्ष छ, बेलायत र संयुक्त राज्य अमेरिकाको तुलनामा पूरा चौथाई शताब्दी कम छ, र देशभर गरिबी चौंकाउने स्तरमा रहेको छ, 10 मध्ये चार भारतीयहरू प्रति दिन $ 1.25 भन्दा कममा बाँचिरहेका छन्। त्यस्ता तथ्याङ्कहरू डायस्पोराका सदस्यहरूलाई आफ्नो मातृभूमिमा फर्कनका लागि कमै प्रोत्साहन हो। अनिश लालवानी जस्ता उद्यमीहरूका लागि, तथापि, विदेशमा रहनुको लागि थप बाध्यकारी कारण छ: यसले तिनीहरूलाई विश्वव्यापी बजारसँग नजिकको सम्पर्कमा रहन मद्दत गर्दछ। हङकङमा आफ्नो घरको आधार भएकोले लालवानीलाई चिनियाँ उत्पादन र फराकिलो प्रतिभा पोखरीमा पहुँच प्रदान गर्दछ। "हाम्रो व्यवस्थापनमा धेरै भारतीय छैनन्," उनी बिनाटोन समूहको सञ्चालनमा गर्वका साथ भन्छन्। "हामीले संसारभरबाट प्रतिभा प्राप्त गर्छौं।" यो जति ठूलो हुन सक्छ, Binatone यसको चिनियाँ, अमेरिकी, वा जापानी प्रतिस्पर्धीहरूको मापनबाट टाढा छ। यसको मतलब यो नयाँ अवसरहरूको लागि गहिरो नजर राख्नुपर्छ जुन ठूला मान्छेहरूले बेवास्ता गरेका छन्। यस्तो कुत्ते अवसरवाद मार्फत पारिवारिक व्यवसायहरू निर्माण गर्नुले बृहत्तर भारतको विस्तारलाई प्रेरित गरेको छ। "उदीयमान बजारहरू साना छन्, र त्यहाँ पुग्न धेरै लचिलोपन चाहिन्छ," लालवानी भन्छन्। "हामीले ती ठाउँहरूमा जानुपर्छ जहाँ लागतहरू कम छन्, र त्यहाँ न्यूनतम चेन स्टोरहरू छन्, त्यसैले हामी आफ्ना सामानहरू सेल्फहरूमा राख्न सक्छौं।" तर जहाँसम्म लालवानी र उहाँजस्ता अरूको कुरा छ, यो मौलिक आत्मसम्मानको कुरा हो। "यो नगद उठाउनु मात्र होइन," उनी भन्छन्। "तिम्रो बुबाले सुरु गरेको कुरालाई बिगार्ने कुरा होइन।" कोटकिन च्यापम्यान युनिभर्सिटीमा शहरी भविष्यमा राष्ट्रपतिका साथी हुन् र लेगाटम इन्स्टिच्युटका सहायक साथी हुन्, जसले यस अनुसन्धानलाई धेरै समर्थन गर्‍यो। पारुलेकर तालिम लिएर इन्जिनियर हुन् । उनले वित्तमा स्नातकोत्तर र एमबीए गरेका छन् http://www.newsweek.com/2011/07/24/india-s-most-important-exports-brains-and-talent.html थप समाचार र अद्यावधिकहरूका लागि, तपाईंको भिसा आवश्यकताहरू वा अध्यागमन वा कार्य भिसाको भर्खरै भ्रमणको लागि तपाईंको प्रोफाइलको नि: शुल्क मूल्याङ्कनका लागि सहायता। www.y-axis.com