भारतमा वालमार्ट: जानुको लामो बाटो

बिहीबार राति, तिनीहरूको इच्छा पूरा भयो, किनकि देशको मन्त्रिपरिषद्ले वर्षौंको सबैभन्दा कट्टरपन्थी-उदारीकरण समर्थक चालहरूमध्ये एकमा, बहु-ब्रान्ड रिटेल (हेलो वालमार्ट, टेस्को र क्यारेफोर) मा 51 प्रतिशत एफडीआईलाई अनुमति दिने निर्णय गरेको थियो। एकल-ब्रान्ड रिटेलमा प्रतिशत - Ikea र अन्यका लागि ढोका खोल्दै। अहिलेसम्म धेरै राम्रो। यद्यपि त्यहाँ अझै अन्य बाधाहरू छन्। वालमार्ट र टेस्को प्रत्येकको क्रमशः भारती र टाटाको ट्रेन्ट सहायक कम्पनीमा ठूलो स्थानीय साझेदार छ, जबकि दुबै र फ्रान्सको क्यारेफोरले पनि देशमा थोक नगद र क्यारी स्टोरहरू सञ्चालन गर्छन्। यी प्रबन्धहरू, विश्लेषकहरूले बियन्डब्रिक्सलाई भने, उनीहरूलाई दौडने मैदानमा हिर्काउन सजिलो बनाउँदछ। अझै, सम्झौताहरू कम्तिमा केही चौथाईहरूको लागि घोषणा हुने अपेक्षा गरिएको छैन, र वास्तविक स्टोरहरू सम्भवतः केही वर्षसम्म चल्ने छैनन् किनभने कम्पनीहरूले भारतमा सञ्चालन गर्नका लागि धेरै अवरोधहरू नेभिगेट गर्न काम गर्छन्। "मूलतया ती खेलाडीहरूका लागि जो पहिले नै भारतमा उपस्थित छन् ... यी नो-ब्रेनर सम्झौताहरू हुन् जुन भविष्यमा हुनेछ," प्रभुदास लिलाधरका उपभोक्ता विश्लेषक गौतम दुग्गडले भने। "उनीहरू लामो समयदेखि भारतमा रहेर र आफूसँग भएको बजारलाई बुझेर फाइदाको साथ सुरु गर्छन्।" तीनवटा ठूला विदेशी कम्पनीहरूसँग तिनीहरूका स्थानीय ब्रान्डहरूका लागि स्टोर रोल-आउट योजनाहरू छन्, र तिनीहरूलाई रिटेल स्टोरहरूको रूपमा आफ्नो प्रमुख ब्यानरहरूमा रूपान्तरण गर्न सक्छन्। तर त्यसो भए पनि, उनीहरूले नीतिको पूर्ण अनुपालनमा छन् भनी निश्चित हुन समय लाग्नेछ। भारतको सबैभन्दा ठूलो खुद्रा बिक्रेता Pantaloons को शेयर लगभग 17 प्रतिशत र शपर्स स्टप, ट्रेन्ट, Koutons रिटेल र विशाल रिटेलको शेयर लगभग 6, 8, 10 र 20 प्रतिशतले बढेको समाचारमा भारतीय खुद्रा स्टकहरू उकालो लागे। , क्रमशः। भ्रष्टाचार काण्डले पंगु भएको र अर्थपूर्ण आर्थिक सुधार गर्न नसक्ने सरकारका लागि यो साहसी कदम थियो। यसले आफ्ना धेरै आर्थिक चुनौतिहरूलाई ध्यानमा राखेर केही गर्न रोजेको थिएन: भारतीय अर्थतन्त्रको सुस्तता, मुद्रास्फीति निरन्तर उच्च रहेको, विदेशी वित्तीय लगानीकर्ताहरू भारतबाट बाहिरिने, रुपैयाको गिरावट र देशको व्यापार घाटा फराकिलो हुँदै गएको। तर यसको सट्टा प्रधानमन्त्री मनमोहन सिंहको सत्तारुढ कंग्रेस पार्टीले भारतको अर्थतन्त्रलाई पहिलो उदारीकरण गर्ने सन् १९९१ को बजेटपछिको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण सुधारको रूपमा हेरेको थियो। तर विदेशी दिग्गजहरू काममा जाँदा पनि, उनीहरूले बाधाहरूको विशाल श्रृंखलाको सामना गर्छन्। तिनीहरू समावेश छन्: पूर्वाधार: पानी कटौती। पावर कटौती। खाल्डाखुल्डी सडक । अवस्थित नभएको चिसो आपूर्ति श्रृंखला। विदेशी खेलाडीहरूले भारतमा प्रवेश गर्दा सामना गर्नुपर्ने यी केही ठूला पूर्वाधारात्मक कमजोरीहरू हुन्। जो पहिले नै भारतमा छन् उनीहरूले के विरुद्धमा छन् भन्ने थाहा पाउनुको फाइदा छ, तर भारतको सडक सञ्जाल ठीक हुनेछैन, यसको पानी आपूर्ति समस्याहरू समाधान हुनेछैन, यसको बिजुली ग्रिड भरपर्दो हुनेछैन, र यसको चिसो चेन रातारात साकार हुनेछैन - जसको मतलब हामी प्रत्येक शहरमा वालमार्टबाट टाढा हुन सक्छौं। विरोध: दुवै नागरिक समाज समूह र विपक्षी दलहरू (र कहिलेकाहीँ दुवै एकै समयमा)। कांग्रेसले अहिले प्रतिपक्षको सामना गरिरहेको छ जसको विरोधका कारण संसदको हिउँदे अधिवेशनको पहिलो तीन दिनको प्रारम्भिक बैठक स्थगित भएको छ। कांग्रेस पार्टीको गठबन्धन सरकारका सदस्यहरू - जसमध्ये केही विपक्षी छन् - पनि समस्या निम्त्याउन सक्छन्। विपक्षी नेताहरूले अर्को वर्ष प्रमुख क्षेत्रीय चुनावहरू र 2014 मा संघीय चुनावहरूमा नजर राख्दै, रिटेलमा एफडीआईको कडा विरोध यस आधारमा व्यक्त गरेका छन् कि यसले भारतका साना किरानाहरूलाई हानि गर्नेछ। यो पहिले भएको छ। रिलायन्स इंडस्ट्रीज, देशको सबैभन्दा ठूलो निजी क्षेत्रको कम्पनी, 2007 मा उत्तर प्रदेशबाट बाहिर निस्कियो जब यसले सुपरमार्केटको चेन खोल्ने प्रयास गर्‍यो, भारतका लाखौं मम-एन्ड-पप स्टोरहरूबाट सुरु भएको विरोधले घेरिएको थियो। यदि रिलायन्सका मालिक मुकेश अम्बानीले व्यापारीहरूको विरोधलाई जित्न सकेनन् भने सायद कसैले पनि सक्दैनन्। जग्गा अधिग्रहण: भारत सरकारले चाहेको बेला व्यवसायका लागि मानिसहरूलाई स्थानान्तरण गर्न सक्छ। यसले फॉर्मुला १ ट्र्याकदेखि अटोमोटिभ प्लान्टसम्म सबै कुराको लागि गरेको छ - तर स्थानीय विरोधको बिरूद्धमा मन्त्रीहरू अनिच्छुक हुन सक्छन्। ठूला विदेशी खेलाडीहरूले ठूलो लगानी गर्नको लागि, भारतले उनीहरूलाई निश्चित स्तरको निश्चितता दिनुपर्नेछ - के सरकारले आफ्नो ट्र्याक रेकर्डलाई ध्यानमा राख्दै त्यो गर्न सक्छ? उच्च घर जग्गा मूल्यहरू: विदेशी सुपरमार्केटहरूमा प्रतिबन्धहरू मध्ये एउटा यो हो कि तिनीहरूले 1 मिलियन वा बढी मानिसहरूको शहरहरूमा मात्र काम गर्न सक्छन् - अनुमानको आधारमा तिनीहरूको पदचिह्न 36 र 55 शहरहरूमा सीमित गर्दै - विदेशी खेलाडीहरूले उप-का लागि अत्यधिक मूल्य तिर्न अपेक्षा गर्न सक्छन्। - प्राइम रियल इस्टेट। ब्यूरो: भारतको कुख्यात रातो टेपले विदेशी लगानी प्रवर्द्धन बोर्डको आधारमा केस-दर-आधारमा, प्रतिबन्ध, अनुमति, र स्वीकृति सहित सबै प्रकारको अनुमति बिना पसल स्थापना गर्न विदेशी कम्पनीहरूलाई रोक्नेछ। भ्रष्टाचार: भारतमा, धेरैजसो घरजग्गा कारोबारमा कालो धन हुन्छ, या त सम्झौतामा नै – आधा नगद र आधा चेकबाट – वा स्थानीय अधिकारीहरूलाई छुट्टै घुस दिनु असामान्य कुरा होइन। के विदेशी खेलाडीहरू भारतको धमिलो व्यापार वातावरण नेभिगेट गर्न तयार हुनेछन्? भारतीय उपभोक्ता: वालमार्ट र टेस्को र क्यारेफोर ट्याप गर्न चाहने उपभोक्ताहरू आफ्नो किनमेल गर्ने बानी परिवर्तन गर्न इच्छुक नहुन सक्छन्। ठूला खुद्रा विक्रेताहरूले आमा र पप अपरेटरहरूलाई निचोड गर्नेछन् भन्ने चिन्ताको बावजुद, धेरै मध्यमवर्गीय भारतीयहरूले आफ्नो स्थानीय किराना पसललाई फोन गर्न र एक बोतल सोडा, वा चार प्याज वा तीनवटा अण्डाहरू मागेर १५ मिनेट भित्र डेलिभर गर्न चाहन्छन्। एक मानिस जसले उनीहरूको आवाज सुनेर मात्र आफ्नो ठेगाना थाहा पाउँछ। अन्तमा यो वालमार्ट हुन सक्दैन जसले शाकाहारी-वाल्लालाई गाह्रो बनाउँछ, तर शाकाहारी-वाल्लाले वालमार्टको लागि जीवन कठिन बनाउँछ। नील मुन्शी 25 Nov 2011 http://blogs.ft.com/beyond-brics/2011/11/25/walmart-in-india-a-long-way-to-go/#axzz1eycsET4k